rss 中本版 英文版 英文版(hafiller)

tel.png

新闻中心

夯实基础,完善企业发展制度

作者 : 人力行政部--郎苗苗 发表时间 : 2016-03-30 浏览 : 313

  2016年3月23日,景峰集团董事长叶湘武来到浙江景嘉医疗科技有限公司视察工作,叶董和公司主管及以上人员进行了会议交流,提出制度是基础,企业发展必须夯实基础,完善制度。

12.jpg

  叶董强调:企业发展的潜在危险是严重的官僚主义,企业干部享受下属的汇报,很难走到现场,导致产生内部各自为政的现象。未来文化建设应该建立健全《员工行为规范》。企业是社会再教育的平台,企业发展的坚定基础来自规范的员工行为。景嘉医疗已经告别过去,应该展望未来。作为一个年轻的新公司,用制度来约束行为应该是由下而上的,从基层开始制定条款,建立合理化的《建议制度》,形成良好的工作氛围,更能让员工感到企业是每个人的发展平台。

431831971419744872.jpg

   有了《员工行为规范》的约束和合理化的《建议制度》,企业还需要建立《奖惩制度》和《末尾淘汰制度》。叶董指出企业员工为公司的发展提出合理有利的建议方案是员工把心放在企业,对企业发展负责的良好表现,对于这样的员工,企业应及时给予奖励。相反,对于有危害企业发展行为的员工企业也应及时进行处罚。没有规矩不成方圆,公平公正的奖惩行为才会形成良好的竞争环境,对于表现优秀的员工我们应该为他们提供机会,对于表现不良的员工,企业应当毫不犹豫的请其离开。《末位淘汰制度》就是告诉所有人,更好地工作会有更多的机会,表现不佳等待的只会是淘汰。

  另外叶董提到了企业发展应当注重对内部接班人的培养,景嘉的未来绝不仅限于杭州,未来我们的器械平台会有更多的公司,我们需要有忠诚的、优秀的内部人员去支撑企业的发展。

  会后罗总补充道夯实基础,完整地更新制度应该是我们工作的常态,罗总表态景嘉医疗一定会是集团旗下执行力最好的子公司,我们一定会执行并完善企业制度,安全生产。

  景嘉的未来关键在于我们每一位的心是否系在公司的发展上,良好的竞争激励会促进我们更快更好的为企业服务,在景峰集体大环境的支持下,在罗总的带领下,相信未来我们一定会发展得更快更好!